MUELLES DE TRABAJO / TRES ENTRADAS
Tres formas de entrar en la operación
Según el momento de la empresa y la naturaleza del problema, anforaa ofrece una sesión de diagnóstico, un sprint de rediseño o un acompañamiento de largo plazo.
Volver al inicioMETODOLOGÍA
Cómo abordamos cada trabajo
1. Observar
Recorremos la operación con el equipo. Sin hipótesis previas; solo observación de lo que ocurre y cuándo ocurre.
2. Documentar
Trazamos el flujo real. El diagrama refleja lo que pasa en el piso, no lo que dice el procedimiento escrito.
3. Validar
Lo que se documenta se revisa con el equipo operacional antes de darlo por definitivo. Si no lo reconocen, se ajusta.
4. Entregar y seguir
El entregable se entrega y, según la modalidad, se hace seguimiento para que el equipo pueda aplicarlo.
MUELLE 01
Sesión de Reconocimiento de Flujo
Una sesión facilitada que traza cómo se mueven bienes o pedidos desde la llegada hasta el despacho. El trabajo es observacional: se busca entender lo que existe y dónde aparece la espera, no hacer cambios en la operación. Al final, el equipo tiene un diagrama del flujo real y una lista de puntos que merecen atención.
Es la modalidad adecuada para equipos que sienten un problema de flujo pero no saben dónde está exactamente, o para empresas que quieren un primer vistazo profesional antes de decidir si profundizan.
Qué incluye
- Sesión de trabajo con el equipo operacional (medio día o día completo según complejidad)
- Diagrama del flujo actual, validado con el equipo
- Lista de puntos de fricción o espera identificados
- Acuerdo de confidencialidad previo
Pasos del proceso
- 01Reunión previa para acordar alcance y firmar acuerdo de reserva
- 02Recorrido de la operación y registro del flujo real
- 03Elaboración del diagrama y lista de puntos de atención
- 04Revisión con el equipo y ajuste del diagrama
- 05Entrega de documentos finales
$460.000 COP
Solicitar esta sesión
MUELLE 02
Sprint de Mejora Logística
Un sprint de tres semanas centrado en rediseñar un paso específico del movimiento de bienes para que la entrega sea más fluida y confiable. El trabajo es operacional y práctico: se enfoca en la secuencia y la coordinación, sin entrar en materias reguladas.
Pensado para equipos que ya saben cuál es el punto problemático y están dispuestos a trabajar en él durante tres semanas con acompañamiento directo.
Qué incluye
- Segmento del flujo rediseñado (un paso o cuello de botella específico)
- Lista de acciones simple y aplicable
- Seguimiento posterior al sprint (una sesión de revisión)
- Acuerdo de confidencialidad previo
Pasos del proceso
- 01Definición del paso a trabajar y firma del acuerdo de reserva
- 02Semana 1: diagnóstico detallado del paso seleccionado
- 03Semana 2: rediseño y validación con el equipo
- 04Semana 3: lista de acciones y planificación de implementación
- 05Sesión de seguimiento posterior (2-3 semanas después)
$1.640.000 COP
Solicitar este sprintMUELLE 03
Alianza de Flujo Operacional
Un acompañamiento de seis meses para que el movimiento de bienes dentro de la empresa se mantenga coordinado y claro a medida que el volumen crece. El consultor revisa el estado del flujo con el equipo mensualmente y ajusta los mapas de trabajo cuando cambian las condiciones.
La modalidad indicada para empresas en crecimiento que quieren que su flujo logístico no quede rezagado con respecto al ritmo de la operación.
Qué incluye
- Mapas de trabajo actualizados del flujo operacional
- Sesiones mensuales de revisión (seis en total)
- Dos revisiones trimestrales estructuradas del proceso
- Acuerdo de confidencialidad previo
Pasos del proceso
- 01Sesión de inicio: diagnóstico base y firma de acuerdo
- 02Meses 1–3: sesiones mensuales de revisión y ajuste
- 03Revisión trimestral al cierre del mes 3
- 04Meses 4–6: sesiones mensuales de continuidad
- 05Revisión trimestral final y entrega de documentación consolidada
$2.520.000 COP
Solicitar acompañamiento
GUÍA DE ELECCIÓN
¿Cuál modalidad es para su empresa?
Use esta tabla para orientarse. Si tiene dudas, cuéntenos su situación y le indicamos el punto de entrada más adecuado.
| Característica | Sesión $460K COP |
Sprint $1.64M COP |
Alianza $2.52M COP |
|---|---|---|---|
| Duración | 1 día | 3 semanas | 6 meses |
| Diagrama del flujo actual | |||
| Rediseño de un paso del flujo | |||
| Sesiones de revisión mensual | |||
| Revisiones trimestrales | |||
| Seguimiento posterior | |||
| Ideal para | Primera exploración o diagnóstico puntual | Problema identificado que hay que resolver | Empresas en crecimiento que quieren mantener el orden |
PROTOCOLOS COMPARTIDOS
Estándares que aplican a las tres modalidades
Confidencialidad
Acuerdo de reserva firmado antes de cualquier intercambio de información operacional.
Validación con el equipo
Ningún entregable se cierra sin revisión y confirmación de quienes trabajan en la operación.
Documentos usables
Los formatos son simples, pensados para uso operacional, no para archivar ni presentar externamente.
Marco legal colombiano
El trabajo cumple la normativa vigente en Colombia, incluida la Ley 1581 de 2012 sobre protección de datos.
PRECIOS
Tarifas claras, sin cargos ocultos
MUELLE 01
Sesión de Reconocimiento
$460.000
COP — pago único
- Sesión de trabajo presencial o remota
- Diagrama del flujo actual
- Lista de puntos de fricción
- Acuerdo de confidencialidad
MUELLE 02
Sprint de Mejora
$1.640.000
COP — por sprint (3 semanas)
- Rediseño de un paso del flujo
- Lista de acciones aplicables
- Seguimiento posterior incluido
- Acuerdo de confidencialidad
MUELLE 03
Alianza de Flujo
$2.520.000
COP — por 6 meses
- 6 sesiones mensuales de revisión
- 2 revisiones trimestrales
- Mapas de trabajo actualizados
- Acuerdo de confidencialidad
DESPACHO
¿No está seguro de por dónde empezar?
Cuéntenos cómo está su operación y le decimos cuál modalidad tiene más sentido para el momento en que se encuentra.
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